Pondělí 06. dubnaSvátek má Venku je 12 °C, Zataženo

Náklady pod radarem. Českým šéfům přidává vrásky další zdražování 

Forbes Před 13 hodinami

Kvůli válce na Blízkém východě plíživě zdražuje úplně všechno. Bez ohledu na odvětví si šéfové tuzemských firem zvykají na nové pravidlo, které zní: dlouhodobé smluvní ceny jsou minulostí. 

Pro nejpřesnější popis současné situace se bez ironie nabízí parafrázovat dávno zlidovělou hlášku z filmu Na samotě u lesa. To máte ropu, topný olej, zemní plyn, elektrickou energii, měď, hliník, wolfram, síru, helium a další. V hlavách manažerů má teď dominantní postavení to, jak uchránit své byznysy před devastujícím tlakem zdražování. 

„Sedíme a malujeme scénáře,“ říká otevřeně například Daniel Buryš, generální ředitel Kofoly. Celoroční strategii sice zatím měnit nemuseli, ale velmi pozorně sledují každou desetinu procenta, o niž se hýbou náklady. 

„Už jsme za poslední roky docela zocelení a jedeme dál. Mohutně se chystáme na sezonu, inovujeme a investujeme. Jisté je, že pokud nenastane rychlé zlepšení, rozjede se inflační spirála. A té jsme se všichni rádi zbavili,“ popisuje šéf tuzemského nápojářského gigantu. 

„Museli jsme docela výrazně zdražit, nejen kvůli logistickým nákladům, ale kvůli zdražení celého dodavatelského řetězce,“ potvrzuje Šuchrat Saidov, šéf skupiny Silon, která se zaměřuje na takzvané kompaundy, zjednodušeně výrobky z plastů, v nichž se plast použije jako zdroj k tomu, aby byl přetvořen na sofistikovanější záležitost, například speciální vodovodní potrubí, optické kabely nebo kabely do solárů. 

„Bohužel už musíme dočasně odstupovat od smluvních cen a orientovat se na rychle se měnící vývoj trhu. Současný růst cen není možné pokrýt nebo tolerovat interními silami společnosti,“ popsal Šuchrat Saidov. 

„Zpracováváme hodně plastů, ty se vyrábějí až na pár výjimek z ropy. A samozřejmě nám už naši dodavatelé hlásí, že od příští objednávky budeme platit víc. My se to zase budeme snažit promítnout do cen našim zákazníkům, protože ceny jsou nastaveny velmi přesně na cenu vstupů.“ To jsou slova byznysmena a majitele společnosti Isolit-Bravo Kvida Štěpánka, která zazněla v rozhovoru pro Forbes před pár dny

Průmysl dusí například ceny zemního plynu. „V tuto chvíli je cena zemního plynu v Evropě pěti- až šestinásobná oproti ceně v USA, zhruba dvojnásobná oproti ceně v Jižní Americe a přibližně o třicet procent vyšší než v Austrálii,“ vypočítává Erik Švamberk, šéf komunikace Draslovky, další z významných průmyslových podniků v tuzemsku.

Z výše nákladů se podle jeho slov stává zásadní konkurenční nevýhoda. „Draslovka disponuje moderními technologiemi, které umožňují vyrábět mnohem efektivněji produkty ze vstupních surovin. Ovšem pokud tyto suroviny v Evropě oproti jiným regionům několikanásobně zdraží, ani vysoká míra automatizace a efektivity nepomůže,“ argumentuje Erik Švamberk z Draslovky.

Jak moc náklady letí v poslední době vzhůru, sledují také ve Fatře, v jednom z největších výrobců plastových fólií, desek, podlahových krytin nebo hydroizolací.

„Celkově se nárůst nákladů u klíčových vstupů aktuálně pohybuje ve vyšších desítkách procent a u některých položek se blíží ke stu procent. Do jaké míry se bude dařit toto navýšení promítat do prodejních cen, je zatím nejasné, ale nelze vyloučit, že již tak oslabená evropská poptávka nebude vyšší nárůsty cen akceptovat,“ říká Pavel Heřmanský, mluvčí skupiny Agrofert, do níž patří i Fatra.  

Vidíme tlak na nákladovou stránku provozu i opatrnější chování zákazníků.

Jenže nejde jen o průmysl, ale o ekonomiku jako celek. Zdražování nákladů cítí všechny obory včetně zdravotnictví, služeb či gastronomie

„Geopolitická situace zvyšuje tlak na náklady, ale ve zdravotnictví nemůžeme reagovat jen škrty – vždy musíme zajistit dostupnost a kvalitu péče. Nejde proto o změnu strategie, ale o větší disciplínu v nákladech a plánování tak, aby krátkodobé výkyvy neohrozily stabilitu a dostupnost služeb,“ uvedla Barbora Vaculíková, šéfka Penta Hospitals CZ. 

Dopadů na celý gastronomický trh si všímá Jiří Nehasil, který stojí v čele společnosti Makro.

„Vidíme tlak na nákladovou stránku provozu i opatrnější chování zákazníků. Naší rolí je v této situaci pomáhat, ať už prostřednictvím stabilních cen u klíčových položek, nebo řešením, které našim zákazníkům šetří čas a náklady,“ uzavírá Jiří Nehasil.

The post Náklady pod radarem. Českým šéfům přidává vrásky další zdražování  appeared first on Forbes.

Pokračovat na celý článek