Stavějí retailové parky. Do Česka vstoupili v loňském roce, podnikají ale i na Slovensku či v Chorvatsku. Aktuálně pracuje developerská společnost KLM Real Estate hned na dvaceti projektech. Její zakladatelé, kteří se potkali už během studia na vysoké škole, nejprve pracovali v korporátu. Pak se ale znovu dali dohromady a pustili se do developmentu.
„Trvalo to dva roky, než jsem se odvážil opustit komfort teplého a jistého místa v korporátu. Ale nakonec toho absolutně nelituji,“ říká jeden ze zakladatelů KLM Real Estate Milan Kozáček.
Ten spolu s dalším spoluzakladatelem Rastislavem Čačkem mluvil na konferenci Lepší Česko, kterou v říjnu uspořádal Forbes v Karlových Varech a jejímž pojícím motivem byla otázka českého sebevědomí, mimo jiné o tom, jak zvýšit sebevědomí české společnosti.
Právě ochota přijmout riziko je podle něj důležitá nejen obecně v životě, ale i přímo v byznysu. „Vlastní byznys navíc vyžaduje trochu jiný typ sebevědomí než korporát. Je to velká změna uvažování. Důležité je ovšem mít kolem sebe blízké, kteří vás podporují. Nemůžete na to být sám,“ popisuje Kozáček.
„Naše klíčová role jako majitelů je to, abychom dokázali poskládat co nejlepší tým lidí, motivovali ho a správně nastavili. A také šli příkladem. Proto chodíme každý den do práce a často skloňovaný work-life balance je pro nás především work,“ dodává.
I proto se z KLM Real Estate podařilo vybudovat firmu, která od prvního otevřeného obchodního centra v roce 2009 prošla mohutným vývojem a jen v minulém roce otevřela celkem deset obchodních center a retail parků.
Foto Martin Svoboda
„Když jsme se dali dohromady, byl to takový development v plenkách. Postupně jsme si prošli rezidenčním, logistickým i retailovým developmentem. A nakonec jsme asi před patnácti lety usoudili, že tou správnou cestou pro nás je výstavba retailových center,“ shrnuje Rastislav Čačko.
„Když přišla covidová krize, zastavili jsme na dva tři roky výstavbu. A následně přišla zase krize cen stavebních materiálů, takže se nám nakupily projekty. A poslední tři čtyři roky stavíme opravdu divoce,“ dodává.
Často skloňovaný work-life balance je pro nás především work.
Na konferenci Lepší Česko zmínil Čačko také to, že největším limitem jejich byznysu zůstává stále pomalé povolování staveb. „Za ty roky už víme, jak retailová centra stavět, aby byly kvalitní a plnily naše cíle. Ale získat stavební povolení jak na Slovensku, tak i v Česku je pořád náročné,“ míní.
„Jsme takoví detektivové, kteří hledají toho, kdo nám sežene to správné razítko,“ doplňuje ho Milan Kozáček. Zároveň ale dodává, že cesta k lepší společnosti i podnikatelskému prostředí je především práce. „Nečekejme, že někdo udělá něco za nás,“ shrnuje.
The post Nečekejme, že někdo udělá něco za nás, vyzývají zakladatelé KLM Real Estate appeared first on Forbes.
