Českému stavebnictví zoufale chybějí lidé, přesněji desítky tisíc lidí. Řeší to i největší stavební skupina v Česku a na Slovensku Vinci Construction CS. Edukuje teenagery, jejich rodiče, nabízí podílový fond pro zaměstnance, zapojuje více žen. A doufá, že pomocnou ruku konečně podá také stát.
Každý kvalitní člověk se počítá. A poptávka je opravdu silná. „Pokud nám zítra přivedete sto kvalifikovaných strojníků, tak je bereme,“ usměje se Erika Kohoutová. Personální ředitelka a členka představenstva Vinci Construction CS tím vystihuje aktuální situaci ve stavebnictví i to, v jakém se Česko ocitlo paradoxu: Nekonečné stesky, že se staví málo a pomalu, jsou pronášeny v časech, kdy stát technické vzdělání nijak nepodporuje.
„Za poslední čtvrtstoletí přibylo sto tisíc studentů vysokých škol, v technických oborech jich ale studuje o čtrnáct tisíc méně než před pětadvaceti lety,“ vypočítává Kohoutová. „Tehdy tvořili studenti technických oborů čtvrtinu všech vysokoškoláků, dnes necelých dvanáct procent. A stavebnictví tím hodně trpí.“
Pochopit perspektivu
Vinci Construction CS je největší stavební skupinou v Česku a na Slovensku, loni měla obrat přes 31 miliard korun a zisk EBITDA ve výši 1,4 miliardy. Kohoutová, která ve skupině působí od roku 2008, má na starosti i bezpečnost práce a právní servis. Personalistika je ale zásadní.
„Podle průzkumu mezi stavebními společnostmi nám do pěti let bude chybět zhruba 75 tisíc lidí. To je obrovské číslo,“ říká. Proto firmy berou situaci do svých rukou. Dle hesla: Když nepomůže stát, musíme si pomoci sami.
„Práce náboráře je složitá, proto používáme pestrý mix aktivit,“ předesílá Erika Kohoutová. „Nejzajímavější jsou pro nás už základní školy. Potřebujeme apelovat na rodiče, aby pochopili, že stavebnictví má perspektivu, že jejich dítko bude mít jisté uplatnění do budoucna. Samozřejmě jsme aktivní i na středních a vysokých školách, nabízíme stipendia, praxe. Je to boj o každého jednotlivce, podáváme si dveře s konkurencí,“ popisuje.
Stát by podle ní měl mnohem svědomitěji plnit úlohu regulátora, který reaguje na aktuální situaci na trhu. „Místo toho slyšíme, že stát chce zakládat nová všeobecná lycea a rozšiřovat gymnázia. Tím nereflektuje, co firmy potřebují. Stát by si měl určit, které obory jsou do budoucna klíčové, jinak vycházejí ze škol absolventi neodpovídající potřebám trhu. Když pak vystudovaný sociální antropolog sedí na pokladně, tak asi vysoké školství nenaplňuje to, co by mělo,“ říká Kohoutová.
Image firem i celého oboru
Vinci Construction CS rozjelo několik originálních projektů, třeba brunch pro studenty ČVUT, kde se mohou setkat se CEO skupiny Martinem Borovkou. Firma se dlouhodobě snaží přilákat do oboru také více žen, ať už projektem Holky na stavbě, nebo pravidelnými panelovými diskusemi mezi studentkami ČVUT a současnými zaměstnankyněmi stavební společnosti.
„Stavebnictví nikdy nebude ženský obor, ale v poslední době nastupuje čím dál víc stavbyvedoucích-žen. Mám z toho radost, podařilo se nám přesvědčit kolegy, aby se nezavírali před možností, že žena na stavbu patří. Téma interně rezonuje, prostředí se kultivuje,“ těší Eriku Kohoutovou.
Stále ale jde jen o menší kousky ve velké skládačce. „Jsme největší stavební skupina v Česku a na Slovensku, nabízíme projekty všech velikostí, spektrum činností je pestré. Vysvětlujeme, že na stavbě nemáte klimatizovanou kancelář a super restaurace, ale jste svým způsobem svobodní a hlavně vidíte výsledky své práce. Projít se po mostě, na němž jste se svojí každodenní prací podíleli, vyvolává hrdost. Chceme stavebnictví ukázat v jiném světle,“ vysvětluje členka představenstva Vinci Construction CS intenzivní práci i na image zaměstnavatele i celého oboru.
V časech, kdy se sice mění svět, nikoli však nároky na absolventy stavebních fakult, je to nutnost. „Vystudovat stavební fakultu je určitě náročnější. Přináší to také velkou odpovědnost a bezpečnost práce je klíčová.“
Sofistikované mašiny
S vylepšováním obrazu stavebnictví i s plněním nároků na bezpečnost dnes dost pomáhají technologie – většinou právě v rukou mladších kolegů podle Kohoutové táhnou vývoj zespoda.
„Líbí se mi, že mladí sami hledají cesty a přinášejí nová řešení, která nás překvapí,“ líčí. „Máme tu mnoho mladých nadšenců, pracují s drony, přemýšlejí i o bezpečnosti práce, přicházejí s inovacemi. Jeden kolega si prosadil investici do nákupu značkovacího robota, který eliminuje možnost srážky při přeznačování silnice – když se něco stane, odepíšete peníze, ale zachránil jste lidský život.“
Mašiny, jak Kohoutová láskyplně nazývá stavební stroje, jsou čím dál sofistikovanější, vybavené senzory, detektory chodců, umělou inteligencí.
To je samozřejmě bonus pro milovníky moderní techniky, struktura firemních benefitů je ale mnohem pestřejší. „Kromě běžných věcí, jako jsou týden dovolené navíc, stravenky a příspěvky na kulturu a sport, máme podílový fond, v němž zaměstnanci mohou bezpečně investovat do firemních akcií, či program penzijních připojištění pro ty, co u nás zůstávají dvacet či více let,“ vysvětluje Erika Kohoutová.
Ve Vinci Construction CS doplácejí mateřskou do sta procent platu, spustili i rizikové připojištění ve výši ročního příjmu pro všechny zaměstnance, rozjeli online terapeutickou poradnu. „Fluktuaci máme velice nízkou, takže věříme, že je naše firemní kultura na vysoké úrovni,“ podotýká personální ředitelka.
Ani to ale současnou poptávku po lidech nevyřeší, a proto Vinci Construction CS hledá také v zahraničí. „Stejně jako ostatní jsme nabírali kolegy z Ukrajiny, tento zdroj je nám ale zapovězený a asi i nějakou dobu zůstane. Proto spouštíme projekt náboru z Filipín,“ říká Kohoutová.
Firma nyní poptává padesát Filipínců – s vědomím, že exotické a zároveň silně křesťanské Filipíny jsou kulturně dost odlišná země. „Co jsme si zjišťovali, potřebují mít blízko kostel, žít v komunitě a cítit podporu. Zároveň jsou nesmírně vděční za možnost jít do Evropy, jsou velmi pracovití,“ uzavírá Erika Kohoutová s tím, že i zde cítí významné rezervy v podpoře státu: „Tak jako by podle nás měl reguloval školství, měl by se rovněž zkrátit imigrační proces. Pokud v Polsku trvá dva týdny, nevím, proč musí v Česku trvat tři měsíce.“
The post Nábory na základce i brunch na ČVUT. Jak česká stavební jednička shání odborníky appeared first on Forbes.
