Na pódium s ním přišlo tolik sebevědomí, že suverénně opanovalo celý prostor. Jinak tomu být ani nemohlo, vždyť Robert Chvátal řídí firmu, jejíž neotřesitelná víra v sebe samu dávno překročila české hranice. Proč a jak se to stalo? CEO loterijní společnosti Allwyn o tom promluvil minulý měsíc na konferenci Lepší Česko.
Z Allwynu i Chvátala skutečně vyzařují velké dávky sebedůvěry, což se pro Forbesem pořádanou konferenci v Karlových Varech velmi hodilo. Leitmotivem Lepšího Česka bylo totiž právě hledání sebevědomí a v tomto parametru hraje Allwyn globální ligu.
Co víc, v této lize je jedním z velkých lídrů. Allwyn je s převahou nejsilnějším byznysovým pilířem skupiny KKCG miliardáře Karla Komárka a v říjnu – po fúzi s řeckou společností OPAP, v níž drží téměř 52 procent – se z něj stala druhá největší loterijní a herní firma světa.
I proto Chvátal oprávněně mluvil o hrdosti na to, co vyrostlo ze skromné a ve své době zanedbané společnosti Sazka, do jejíhož čela se před dvanácti lety postavil. Právě z výhradně českých kořenů vyrostl nynější gigant.
Tento téměř „otesánkovský“ růst se udál z vůle Karla Komárka. V obecné rovině je tím podtrženo, jak důležitá a dost možná nezbytná je pro podobně smělé, až troufalé projekty osobnost vizionáře.
„Karel je pro Allwyn absolutně zásadní člověk,“ potvrdil Chvátal. „Nejenom, že je jeden z nejúspěšnějších a nejbohatších Čechů, ale má opravdu velkou vizi a nebojí se ji globálně realizovat. Rozhodně nemá žádné provinční myšlenky. I pro mě je mentorem a symbolem toho, že je potřeba dívat se mnohem víc do budoucnosti a mnohem šířeji po celém světě.“
O Komárkově schopnosti anticipovat budoucnost nemluví pouze Chvátal. Ve velkém příběhu, který právě vychází v tištěném listopadovém čísle Forbesu, mluví jinými slovy o stejném tématu například Pavel Turek.
Právě Turek společně s Chvátalem a Komárkem provázali od letoška Allwyn se světem formule 1 a ponejvíce se stájí McLaren čili s tou nejlepší v nejprestižnějším motoristickém šampionátu. Také tento fakt je nevyvratitelným argumentem obřího a celoplanetárního rozmachu Komárkovy firmy.
Jak zní recept na tak mohutné rozpínání? Může jej Allwyn, potažmo Chvátal prozradit? „Nestane se to přes noc, je to práce dlouhých let,“ líčil muž na pódiu. „A nestane se to jen organickým, ale i anorganickým růstem, například v tom má Karel Komárek a vůbec KKCG velkou kompetenci.“
Foto Martin Svoboda
Kompetencí míní Chvátal konkrétně toto: „Máme jeden z vůbec nejlepších M&A týmů v herním průmyslu a to nám dává schopnost identifikovat, co k Allwynu připojit, co dává smysl, co je komplementární, co má hodnotu, co nás velmi definuje. Naše M&A šňůra je impozantní.“
Impozantní? Těžko najít lepší adjektivum. Výčet fúzí i akvizicí Allwynu by byl dlouhý, především jejich prostřednictvím se společnost etablovala v řadě zemí na kontinentu (mimo jiné provozuje Národní loterii ve Velké Británii) a také ve Spojených státech.
Abychom po společnosti OPAP zmínili ještě jednu nedávnou transakci, pak na americkém trhu oznámila Chvátalem vedená firma velkou akvizici v září: do portfolia přibrala 62,3 procenta společnosti PrizePicks za 1,6 miliardy dolarů, čímž získala předního hráče v oblasti daily fantasy sportů.
Když začal Chvátal hovořit o receptu na velkolepý triumf, vztahoval ho často k Allwynu, což může být mimo danou společnost nepřenosné. Posléze se ale rozmluvil o obecnějším pravidlu.
To zní: „My Češi máme velkou výhodu, že jsme středně velcí, jsme ve střední Evropě a všichni od nás mají víceméně střední očekávání. Nedáváme nikomu sežrat, že jsme velký národ jako Američané nebo Rusové, jsme naopak celkem malí, ale máme vztyčenou hlavu, jsme ochotni si naslouchat a společně tvořit.“
V této souvislosti dal Chvátal hezký příklad z firmy, kterou řídí: „V roce 2019 jsme začali uvažovat o tendru na provozování britské UK National Lottery. První rok jsme pro Brity byli Východoevropané. Pak jsme pracovali na tom, abychom druhý rok byli Středoevropané, třetí rok jsme už byli jen Evropané.“
Evolucí podle Chvátala prošel i samotný Komárek: „Karel byl první rok oligarcha, druhý rok tycoon, třetí rok entrepreneur, tedy podnikatel. Po tvrdé práci se vám i tohle přenastavení vnímání zvenčí podaří.“
A ještě jedna „přísada receptu“. Je přímo od Karla Komárka, Robert Chvátal ji tlumočí. „Karel vždy říká: Jakmile začnete stagnovat a začnete si být jistí, jak moc jsme vyrostli a jak moc jsme dominantní, přestávám o to mít zájem. Protože se bojím, že jakmile přestaneme růst, přestaneme být relevantní. Tohle je naše vize jako Allwynu, jako české značky.“
Tahle vize dávno přerostla Česko a zjevně by takových vizí mohlo být víc.
The post Oligarcha, až pak podnikatel. Karel Komárek prošel evolucí, říká CEO Allwynu appeared first on Forbes.
