Pracovat o dvacet hodin týdně víc, být k dispozici o víkendech, ale také si vydělat jednou tolik. Anebo je pro firmu vhodná cesta k úspěchu, když zaměstnancům platí víc, ale v práci je déle nedrží? O tom na sociálních sítích polemizovali šéfové dvou českých technologických firem.
K dosažení mimořádných výsledků je obvykle potřeba mimořádné úsilí. S touto filozofií se proto startup Better Stack rozhodl nasadit „hardcore mode“. Do režimu, kde se pracuje nad rámec běžné pracovní doby, tedy nad čtyřicet hodin týdně, se mohou dobrovolně přihlásit jejich pracovníci.
Inspirací pro firmu sídlící v Praze jsou startupy v americkém Silicon Valley, kde pracují v režimu 9-9-6 – od devíti ráno do devíti večer, šest dní v týdnu. V zásadě 72 hodin týdně.
„Myslíme si, že to není udržitelné, ale šedesát hodin týdně může být, pokud se pro to dobrovolně rozhodnete,“ uvedl spoluzakladatel a šéf Better Stacku Juraj Masár (na úvodní fotografii) na LinkedInu.
„Pokud si zvolíte pracovat šedesát hodin týdně, odpovídat na pracovní zprávy o víkendech, mít deset místo dvaceti dnů dovolené, třináct státních svátků a neomezený počet sick days, vyděláte si dvojnásobek odměny za běžnou pracovní dobu,“ popsal Masár, jehož slovenský Forbes zařadil v roce 2020 do žebříčku 30 pod 30.
Ocenění se dočkal i od českého Forbesu. Před dvěma lety jsme Better Stack ocenili jako startup roku. Firma, která má našlápnuto k tomu stát se jednorožcem, působí v oblasti monitoringu webů. Konkrétně vytváří nástroje, s nimiž dokážou vývojáři efektivně monitorovat dostupnost, stav a změny webových služeb.
Jak Masár připouští, že hardcore mode není pro každého. Může ale přilákat dravé lidi, kteří chtějí opravdu pracovat. „Pokud se rozhodnete jít do toho naplno, budete se učit a růst rychleji, řešit zajímavější výzvy a zažít skutečnou zkušenost se startupem v jeho rané fázi.“
Je zároveň nutné upozornit, že závazek k větší pracovní zátěži nemusí být dlouhodobý. Na konci každého měsíce může pracovník změnit názor a přejít do jiného režimu.
Foto Tomáš Gregor / DataCamp Limited
O tom, zda větší porce pracovních hodin opravdu pomůže zrychlit růst firmy, polemizuje zakladatel společnosti CDN77 a šestnáctý nejbohatší Čech Zdeněk Cendra. Podle něj pro dvojnásobnou výplatu nemusejí lidé v jeho firmě pracovat o víkendech nebo dvanáct hodin denně.
„Věřím, že dlouhodobá udržitelnost stojí na tom, že lidi systematicky nepřetěžujeme,“ napsal miliardář a člen výběru českého Forbesu 30 pod 30 z roku 2016 na svůj LinkedIn.
CDN77 poskytuje síťové technologie pro doručování obsahu (CDN). V tomto byznysu jde o co nejrychlejší a nejplynulejší načítání webů a aplikací. Mezi jejich zákazníky je například japonský Rakuten nebo čínský TikTok, z evropských klientů třeba sportovní televizní kanál Sport1 nebo Evropská vesmírná agentura.
Byť chtějí dělat celosvětově úspěšný produkt, dokážou to podle Cendry i s tím, že jejich pracovníci budou už po páté odpoledne doma, na hřišti s dětmi nebo o víkendu v přírodě.
„Dlouhodobá hodnota pro firmu není jen o množství hodin. Za čtyřicet hodin týdně dokáže vyspalý člověk s focusem, bez meetingů a s kvalitním zadáním dodat víc než hardcore hustler s šedesáti hodinami týdně.“
Cendra zároveň věří v model, kdy se odměna nebude odvíjet od počtu hodin, ale bude se odvíjet od provedené práce.
The post Startup sází na hardcore mode. Jak větší zápřah za víc peněz může firmě pomoci? appeared first on Forbes.
