Vytvořila úspěšnou advokátní kancelář, která pracuje často se startupy a technologickými firmami. Jen v právnickém světě ale Jana Sedláková nezůstala. Do světa startupů vykročila i coby investorka. Na Forbes Women’s Summit líčila, proč je podle ní žen mezi zakladateli startupů stále výrazně málo.
Příchod na pódium konference Forbes Women’s Summit měla Jana Sedláková bezkonkurenční. Nepřišla totiž sama, doprovodily ji její dvě malé děti, které vycítily příležitost, že by mohly být se svou maminkou. Jak říkala, poslední dobou totiž byla často pracovně pryč. A při pohledu na její pracovní záběr není divu.
Děti sehrály zásadní roli i v tom, že založila hned po advokátních zkouškách vlastní kancelář. „Počítala jsem, že si udělám jednu dvě smlouvy. Budu mít klid a spojím to s péčí o děti. No a teď je nás v týmu už třicet,“ líčila se smíchem čtyřnásobná matka Jana Sedláková na pražském Výstavišti v Holešovicích.
Ačkoli podle jejích slov ji v rodině přeskočil technický gen, považuje technologický pokrok za zásadní. Právě na oblast technologií a duševního vlastnictví se postupně zaměřila její právní kancelář Sedlakova Legal. Mezi její klienty patří společnosti jako Applifting, Safetica, Livesport a řada dalších.
„Žijeme v době, kdy technologie fakt mění svět, každý půlrok jsou nějaké přelomové novinky. A já to právo využila jako přístup, jak se k tomu dostat. Jako právníci děláme technologicky náročné klienty, a jak jsem se jim koukala pod ruce, říkala jsem si, že s nimi chci spolupracovat mnohem víc. Že už jim nechci jen psát smlouvy, ale chci s nimi ty věci vymýšlet,“ popisovala svou cestu do investičního a startupového světa Jana Sedláková.
Nejprve investovala jako angel investor, loni se pak naplno přidala mezi partnery týmu Startguide VC. „Venture capital fondů je tady dost, ale od covidu jdou i ve světě investice do startupů dolů a také se momentálně prodává nejméně firem od roku 2005,“ řekla s tím, že přesto na trhu vidí příležitosti.
Pořád je tady podle jejích slov podstav například při pohledu na fondy, které nepřinášejí jen kapitál, ale které mladým firmám pomáhají strategicky budovat firmu tak, aby ji bylo komu prodat. „A to i v situaci, kdy třeba prodeje chladnou,“ věří Jana Sedláková.
Ačkoli fond jde po nápadech, ji samotnou to přirozeně táhne i k ženským zakladatelkám firem. „Nemáme to jako fond dané, ale kdyby se nám třeba třetina povedla upsat founderkám, bylo by to fajn. Ale žen je tady pořád málo,“ popisovala Jana Sedláková. Podle její zkušenosti osmi z deseti startupů nemá ženu v zakladatelském týmu.
Výrazný nepoměr si vysvětluje jednak tím, že rodičovství a péče o děti jsou pořád záležitostí hlavně žen. „Každá žena, která musela v nějaký okamžik svého života vyřešit, jestli chce děti, nebo ne, musela udělat fakt složité rozhodnutí. A to má svoji cenu,“ říkala a dodala, že právě v oblasti startupů se očekává dramatický růst, který vyžaduje extrémní časové vytížení. A to se dá s dětmi spojit jen těžko.
Důvod, proč je málo zakladatelek, ale vidí i jinde. „Společnost už od mala dává holčičkám technické hračky mnohem později než klukům. Je dokázané, že kluci dostanou první technickou hračku, když mají dva roky, holčičky až v šesti letech. Čím později přicházejí do kontaktu s technologií, logickým přemýšlením, tím mají horší startovní pozici,“ upozornila Sedláková.
The post Více žen ve startupech? Dejte dívkám technické hračky, radí Sedláková appeared first on Forbes.
