Čím se dláždí cesta k úspěchu? Vítězové a finalisté soutěže EY Podnikatel roku se s námi podělili o své „‚stavební kameny“. Prozradili nám, čím se řídí v podnikání, jaké jsou jejich lifehacky, jaké vidí příležitosti na trhu i jak se dobíjí ve volném čase. Tohle je dávka inspirace od těch nejlepších.
Všem jsme položili stejné otázky a vybrali nejzajímavější odpovědi. Tady jsou.
Milan Kratina
Accolade, vítěz

Jaké nejtěžší rozhodnutí jste musel v podnikání udělat?
Opustit některé projekty, v pokročilém stadiu rozpracovanosti, které jsme začali připravovat příliš brzy. Trh je pochopil až s několikaletým zpožděním.
Jakou filozofií se v byznysu řídíte?
Stoicismem.
Jak váš byznys ovlivňuje aktuální dění typu vítězství amerického prezidenta Donalda Trumpa nebo pokračující válka na Ukrajině?
Je to velká, stále se prodlužující nejistota, která zároveň snad povede k tomu, že se v Evropě probereme a vezmeme svůj osud do vlastních rukou.
Máte nějaký lifehack, který vám pomáhá být produktivní?
Nebrat se příliš vážně.
Jak si představujete váš byznys za dvacet let? Jak ho ovlivní umělá inteligence nebo změna klimatu?
Umělá inteligence by měla výrazně prospět při projektování a plánování projektů. Zároveň by měla zásadně zjednodušit povolování a vydávání stanovisek stavebních úřadů. To, co dnes úředníci píšou měsíce, by mohlo být hotovo během pár sekund.
Prostor pro podnikání bude potřeba i za dvacet let, uvidíme, jak ho ovlivní autonomní mobilita na silnicích i v oblacích, robotizace v halách či drony.
Zdeněk Šoustal
Accolade, vítěz

Co byste poradil svému mladšímu podnikatelskému já?
Jméno máte jedno, tak si ho važte a myslete dlouhodobě, to bych poradil začínajícím podnikatelům. Důvěra je v byznysu hrozně důležitá. Vybudovat si dobré jméno není jednoduché, trvá to dlouho, ale ztratit ho můžeš hned. Mně se dlouhodobě vyplatila tvrdá práce, trpělivost a slušné chování. Když budeš myslet dlouhodobě, i tvůj byznys poroste a vydrží dlouho. Think big, global and long.
Jakou roli hraje pro úspěch v podnikání štěstí a náhoda versus tvrdá práce a odhodlání?
Práci a štěstí vnímám jako spojené nádoby. Musíš být šikovný, hodně pracovat a být odhodlaný. To tě přivede ke štěstí, které nezbytně nutně pro podnikání potřebuješ. Bez štěstí to nedáš. Určitě jsou i lidé, kteří měli štěstí na začátku, ale pokud nebudou tvrdě makat, tak to zmizí.
Jak váš byznys ovlivňuje aktuální dění – vítězství amerického prezidenta Donalda Trumpa nebo pokračující válka na Ukrajině?
Pro každý typ byznysu je důležitá stabilita a prediktabilita. Pokud chybí, je to těžké. Pro náš nemovitostní byznys, který je dlouhodobý, je to komplikace. Zároveň ale nestabilita může být i velká příležitost pro Evropu, že se sem vrátí výroba a začneme být soběstační.
Přál bych si, aby pokračoval proces deglobalizace, který začal za covidu. A zároveň, aby si EU uvědomila, že její regulace a ceny energií jsou oproti světu úplně jinde a v takovém prostředí se nedá mezinárodní výrobě konkurovat.
Měli by být podnikatelé ve vedení státu?
Role politika a role podnikatele jsou dvě opravdu rozdílné věci. Měla by mezi nimi ale fungovat velmi úzká komunikace a měli by si rozumět. To mi přijde, že nám v Česku bohužel chybí. Proto myslím, že by nám pomohlo, kdyby ve vládě podnikatelé byli a mohli korigovat to, co politici předkládají.
Máte nějaký lifehack, který vám pomáhá být produktivní?
Disciplína. Můžete mít jakoukoli aplikaci, rady, ale pokud nemáte disciplínu, tak to nedáte. Mně osobně funguje disciplína a plánování. Týden plánuji v neděli večer a pak každý den si plánuji večer, nebo nejpozději ten den ráno.
Roman Tihelka
Blaze Harmony, finalista

Co byste vzkázal svému mladšímu podnikatelskému já?
Buď sám sebou. Věř ve svůj projekt. Nenechej se ničím a nikým ovlivnit. Hlavně ne negativně. Neboj se riskovat. Dej do toho vášeň.
Jakou roli hraje pro úspěch v podnikání štěstí a náhoda versus tvrdá práce a odhodlání?
Štěstí je vždy nějaké potřeba. Na náhodu moc nevěřím, ale spíše v to, že nic se neděje náhodně. Odhodlání a tvrdá práce jsou dle mého základem úspěchu (v tomto pořadí).
Jakou filozofií se v byznysu řídíte?
Nic není zadarmo!
Máte radši intuici a improvizaci, nebo data a plánování?
Do určité velikosti firmy to bylo hlavně o intuici a improvizaci. Ale od určité chvíle bylo již potřeba přejít na plánování a sledování dat a různých ukazatelů.
Jak si představujete váš byznys za dvacet let? Jak ho ovlivní umělá inteligence nebo změna klimatu?
Vyrábíme kotle a změna klimatu může časem zkrátit topnou sezonu a snížit spotřebu paliva. Ale topit se bude pořád, takže nepředpokládám, že to bude mít zásadní vliv na náš trh.
Antonín Machala
Altech, finalista

Jakou roli hraje pro úspěch v podnikání štěstí a náhoda versus tvrdá práce a odhodlání?
Jeden díl štěstí a náhoda na dva díly tvrdé práce a odhodlání.
Jak váš byznys ovlivňuje aktuální dění – vítězství amerického prezidenta Donalda Trumpa nebo pokračující válka na Ukrajině?
Před válkou byla Ukrajina i Rusko pro firmu trhem. Válkou se toto zastavilo. Po ukončení války tam předpokládám znovu otevření trhu.
Měli by být podnikatelé ve vedení státu?
Vedení státu by měl představovat mix lidí a profesí. V pestrosti vzniká zdravý růst. Monokultura by byla chybou. Bylo tomu tak už za první republiky.
Co je vaše největší vášeň?
Je to létání. Jsem pilot malého letadla a vrtulníku. Létání zkracuje vzdálenosti a čas potřebný pro podnikání.
Jak si představujete váš byznys za dvacet let? Jak ho ovlivní umělá inteligence nebo změna klimatu?
Vyrábíme plošiny pro lidi s handicapem. Umělá inteligence usnadní vývoj a výrobu sofistikovanějších výrobků pro překonávání schodišťové bariéry. To bude napomáhat ještě větší integraci zdravotně postižených osob do společnosti i k jejich odolnosti v nepříznivých podmínkách.
Vítězslav Macháček
VM Footwear, finalista

Co byste poradil svému mladšímu podnikatelskému já?
Méně pracovat, více žít, speciálně prvních sedm let věku dětí.
Jak váš byznys ovlivňuje aktuální dění – vítězství amerického prezidenta Donalda Trumpa nebo pokračující válka na Ukrajině?
Válka na Ukrajině měla vliv na zvýšenou poptávku po tactical obuvi, dodáváme kontinuálně na Ukrajinu hasičskou a zásahovou obuv. Export do USA bude těžší, nicméně očekávám, že se otevřou pro nás nové trhy jako Kanada, Mexiko.
Máte nějaký lifehack, který vám pomáhá být produktivní?
Pracuji proto, abych žil, nežiji proto, abych pracoval. Základem pro maximální produktivitu je pro mě stanovení si priorit a nebýt otrokem své práce. To znamená delegovat, plánovat, eliminovat kroky – optimalizovat.
Co je vaše největší vášeň?
Mezi mé největší koníčky patří rybaření a muzika. Aktivně jsem hrával na bicí. Ryby si užívám několikrát ročně, nejlépe v teplých krajích nebo třeba v Norsku. Pak jsou to lodě, motorky, auta. Je pravda, že na délce času, který trávím svými koníčky, usilovně pracuji a neustále si jej prodlužuji. Daří se mi to někdy více, někdy méně.
Jak si představujete váš byznys za dvacet let? Jak ho ovlivní umělá inteligence nebo změna klimatu?
AI byznys zcela jistě změní od základu a bude všechno jinak. Za dvacet let doufám, že já osobně podnikat nebudu a budu sedět na těch rybách.
Jan Čurn
Apify, finalista, EY Technologický podnikatel roku

Co byste poradil svému mladšímu podnikatelskému já?
Začít podnikat dříve než ve třiceti, ideálně tak v pětadvaceti. A také pokud máš pochybnosti, tak nepochybuj, protože už víš, co máš udělat.
Jakou roli hraje pro úspěch v podnikání štěstí a náhoda versus tvrdá práce a odhodlání?
Obojí je důležité, nicméně díky tvrdé práci si vytváříte další a další příležitosti, kdy to štěstí může přijít. Zkrátka musíte hrát hodně her, aby padl jackpot.
Máte radši intuici a improvizaci, nebo data a plánování?
Tyto postupy je nutné kombinovat podle situace. Co se dá změřit daty, tak to měřte a rozhodujte se podle toho. Pokud to měřit nelze, musíte věřit intuici. Plán mějte, ale buďte připraveni improvizovat.
Měli by být podnikatelé ve vedení státu?
Bývalí podnikatelé určitě, aktivní spíše ne kvůli střetu zájmů.
Máte nějaké guilty pleasure?
Asi sociální síť X, i když to často není zrovna pleasure.
Matěj Misař
Carebot, EY Začínající podnikatel roku

Jakou filozofií se v byznysu řídíte?
Vytvořit téma, nebát se změnit zažité pořádky a být hlavně férový. Vždy. Být stabilním partnerem.
Měli by být podnikatelé ve vedení státu?
Klidně by mohli. Potkal jsem mnoho podnikatelů, kteří měli mimořádně vyvinutý hodnotový smysl.
Máte nějaký lifehack, který vám pomáhá být produktivní?
Každé ráno sport. Buzerlístek. Měsíční a denní plánování. Má úžasná žena a milovaná dvouletá dcera Mathilde.
Máte nějaké guilty pleasure?
Pivo a dobrý doutník.
Jak si představujete váš byznys za dvacet let? Jak ho ovlivní umělá inteligence nebo změna klimatu?
AI bude běžnou součástí zdravotní péče, lékaři ho budou využívat k efektivnější péči, administrativu už nebudou řešit. Naopak, AI systémy budou mnohem sofistikovanější a budou se moci dívat nejenom na obrázky nebo data, ale na obojí zároveň a mít ještě lepší predikci například v rakovině.
Josef Dvořáček
Sonnentor, EY Společensky prospěšný podnikatel roku

Co byste poradil svému mladšímu podnikatelskému já?
Největší bohatství firmy jsou lidé a diamantem lidé, kteří pracují i srdcem. Nepřehlížej ty, kteří nevolají o pozornost, ale denně odvádějí poctivou práci. Právě oni tvoří pevné jádro firmy. Ti nejlepší spolupracovníci nemusejí být vždy ti nejhlasitější a nejvýraznější.
Jakou roli hraje pro úspěch v podnikání štěstí a náhoda versus tvrdá práce a odhodlání?
Na Titanicu se plavilo spoustu velmi pracovitých lidí. Štěstí je ta rozhodující jiskra, která zažehne oheň – palivem je ale potom tvrdá práce.
Jak váš byznys ovlivňuje aktuální dění – vítězství amerického prezidenta Donalda Trumpa nebo pokračující válka na Ukrajině?
Moji předkové, vždy když něco vybudovali, tak o to a mnohdy i o své životy vzápětí přišli. V první světové válce, ve druhé světové válce i za komunismu. Aktuální dění by nás mělo semknout, abychom i my podnikatelé pomohli aktivně chránit svobodu a demokracii. Jinak máme lokální dodavatele bylin a koření, které rostou v Evropě.
Tam je určitá stabilita. Káva a některé koření nerostou v našem podnebí a nakupujeme ho v zemích kolem rovníku, kde naši pěstitelé bojují s obrovskými dopady globálního oteplování. Změny klimatu zcela zásadně promění náš obor zemědělství i zpracování potravin více než aktuální dění ve světě.
Máte nějaký lifehack, který vám pomáhá být produktivní?
Mé aplikace, digitální novinky i dovednosti v AI sdílím někdy se svými dospělými dětmi a většinou je nepřekvapím, takže raději nebudu poučovat. Ale objevil jsem jeden lifehack pro svoji osobní i podnikatelskou produktivitu: Každý den si přečtu kousek Bible.
Co je vaše největší vášeň?
V roce 2018 jsem byl na pohřbu mého kamaráda. Jeho blízcí mluvili o tom, jak ho před koncem života proměnila pouť do Santiaga de Compostela. Zaujalo mne to, tak jsem vyrazil na své Camino a získal vášeň pokračovat v „poutnictví“.
V mém podání každoročně vyrazím na týden sám Josef s Josefem. Pochopil jsem, že nemusím nikam daleko dojíždět a vyberu si nějakou část trasy z Via Czechia. Vzpomínám si moudro jednoho starého podnikatele z Itálie, se kterým jsem šel půlden na Caminu. „Josefe, celý život jsem pořád networkingoval a napodoboval a žil spíše životy jiných lidí a teprve ve stáří jsem zjistil, že se neznám a že jsem si nikdy v životě neudělal čas být sám se sebou.“
Jak si představujete váš byznys za dvacet let? Jak ho ovlivní umělá inteligence nebo změna klimatu?
Věřím, že většinu potravin budou zpracovávat místní lokální firmy. Věřím v odklon od chemicky a průmyslově zpracovávaných potravin ke skutečnému jídlu. Věřím, že právě AI pomůže odbourat současné masivní používání chemie v intenzivním zemědělství.
Věřím, že v našem oboru bude právě silná lokální značka kotvou v nejisté době. Trh se rychle mění, ale zákazníci se rádi budou vracet k osvědčenému. Silná značka dává lidem jistotu, že vždy dostanou to, na co jsou zvyklí, a že za ní stojí skutečné hodnoty a skuteční lidé. Změna klimatu bude pro „pěstování jídla“ zásadní hrozba, se kterou budou muset bojovat naši nástupci.
Lokace focení: Galerie lidské tvořivosti od ateliéru de.fakto
The post Vyšplhali se až na vrchol. Podnikatelé roku prozrazují, jak se tam dostat appeared first on Forbes.