Jak se jeden z nejslavnějších českých sportovců v historii chystá na nový byznysový počin? „Kdybych na tréninku neodvedl pokaždé sto procent, přišlo by mi to jako ztráta času,“ tlumočí svůj přístup legendární fotbalista Petr Čech.
Zažil tlak, který je běžným smrtelníkům nepředstavitelný. Když na něj pískaly desetitisíce fanoušků soupeře, když chytal penalty ve finále fotbalové Ligy mistrů. Přesto Petr Čech na Legendary stage na dnešním Forbes Business Festu v pražských Holešovicích přišel se skromným úsměvem: „Musím přiznat, že jsem docela nervózní.“
Nebyl k tomu důvod. Jeden z nejlepších fotbalistů všech dob a zároveň jeden z globálně nejznámějších Čechů byl i před nabitým auditoriem takový, jak ho znají miliony sportovní fanoušků: soustředěný, přesný, inspirativní.
A také plný těch nejvyšších ambicí – i v novém světě, do nějž právě vstupuje. Čech totiž založil projekt GLOW21, v němž se společně s Lubošem Kastnerem a Jiřím Panuškou hodlají zaměřovat na leadership, růst a vítěznou mentalitu.
Jeho kolegové jsou známí kromě jiného jako úspěšní byznysmeni a spoluvlastníci pražské restaurace Červený Jelen. Ale Petr Čech je – při vší úctě k nim – postava zásadně jiného renomé.
„Občas i mě překvapí, kde všude lidé sledují fotbal a kde mě znají. Jsou dny, kdy by bylo lepší, kdyby mě nikdo neznal, ale pak přijde sedmdesátiletý pán a řekne mi, že 19. květen 2012, kdy jsme s Chelsea vyhráli Ligu mistrů, byl jeho nejlepším zážitkem v životě. Člověk cítí, že těm lidem něco dal,“ líčil Petr Čech v rozhovoru se šéfredaktorem Forbesu Zdravkem Krstanovem.
A právě ve výčtu fotbalových úspěchů Petra Čecha je potřeba hledat klíč i ohledně jeho nové životní kapitoly, té byznysové. Precizně totiž vysvětloval, co ho ve sportu dovedlo na nejvyšší možný vrchol.
„Je důležité mít okolo sebe ty správné lidi a cítit jejich podporu, ale člověk musí mít hlavně jasný cíl a vytyčit si postupné kroky, které k němu vedou. Já si svoje sny postupně zvyšoval, ale dával jsem si vždycky i krátkodobé cíle. Mám rád, když věci fungují v krocích,“ popsal Čech.
Foto Martin Svoboda
Zde je průsečík mezi profesionálním sportem a vrcholnými patry byznysu zřejmý.
„Měl jsem v sobě touhu zlepšovat se každý den, to bylo nejdůležitější. Chce to využít každý den, každou minutu. Kdybych na tréninku neodvedl pokaždé sto procent a nesnažil se posouvat neustále dál, přišlo by mi to jako ztráta času. Nejhorší jsou výčitky z toho, že člověk něco neudělal pořádně a pak mu to proteklo mezi prsty – tomu jsem se snažil vyhnout,“ vyprávěl někdejší legendární brankář.
Ve světě profesionálního fotbalu platil Čech vždycky za úkaz. Svojí inteligencí, touhou pro vzdělání, znalostmi jazyků. Také proto po konci aktivní kariéry přešel do vedení Chelsea. Což je globální, miliardový byznys.
„Vzdělání pro mě vždycky bylo důležité a toto dávám za příklad svým dětem,“ uvedl. „Stal jsem se globálně známým fotbalistou a zajistil se na celý život, tuhle práci jsem však nedostal za zásluhy na hřišti. Dostal jsem ji za to, že ve mně lidé z Chelsea viděli potenciál, že mám titul MBA, že rozumím fotbalu i byznysu a umím to dát dohromady.“
Totální kontrast s tak známými případy profesionálních sportovců, kteří po kariéře zažívají pocity prázdna a nemálo z nich skončí bankrotem…
„Bez vzdělání se vám spoustu dveří zavře a já chci mít vždycky možnost svobodného výběru, jakým směrem se vydat dál, kam se posunout,“ dodal Petr Čech.
Proto tedy GLOW21. „Jezdím po konferencích, nasbíral jsem spoustu zkušeností a přišlo mi škoda, že to nemám strukturovanější, abych dokázal svoje vědomosti předat jiným lidem, aby to mohli využít.“
Společně s Kastnerem a Panuškou proto hodlají vytvořit obsahovou platformu vycházející jak ze znalostí byznysového dua, tak z bezprecedentních zkušeností Petra Čecha se snášením tlaku, s prací v týmu, v překonávání sama sebe.
„A to i díky lidem, kteří pracují pro Petr Čech Sport a Playbook House,“ zmínil své již rozběhnuté byznysové aktivity. GLOW21 má ale vyšší ambice: „Myslím, že je škoda začít přemýšlet ve stylu, jestli něco bude OK nebo to zaujme pár lidí. Chci to dělat jako nejlepší možnou verzi tohoto projektu.“
Foto Martin Svoboda
A na eventu Forbesu naznačil, jakými směry hodlá pomáhat nejen firmám k lepším výsledkům.
„Cílová skupina jsou všichni,“ usmál se. „Ač se to nezdá, byznys se prolíná se sportem natolik, že je někdy až škoda, že se tak neděje víc. Kolektivní sport je o co nejvyšším využití každého člověka v týmu. A totéž platí pro firmu, spolek nebo klidně jiný sportovní tým. Když dáte jedince dohromady jako jednotku, jede pak neuvěřitelným způsobem vpřed.“
A zajímavě srovnal, proč to pro byznys může být ještě podstatnější.
„Když ve sportu pokazíte jeden zápas, máte příště šanci začít znovu. Jeden špatný moment nemusí zhatit celou snahu,“ řekl Petr Čech. „Zato v byznysu může někdy špatné rozhodnutí ve špatnou chvíli mít obrovské konsekvence, nebojujete proti jednomu soupeři, ale proti všem okolo. A to tak, že děláte věci lépe než oni.“
Což je i motto jeho nového projektu.
„Kromě leadershipu pracujeme i s AI a se vzděláváním v tomto směru, protože svět se posouvá tak rychle, že je nutné tomu přizpůsobit obsah, aby naše platforma seděla nejen do světa současnosti, ale i do světa, který přijde za pár let. Data začínají být jednou z největších komodit. Rozumět jim a využít je co nejlépe, je důležitý skill.“
Což je přesně to, co se naučil v Chelsea či v Arsenalu.
„Dnešní fotbal je oproti časům, kdy jsem s ním začínal já, úplně jiný svět. Můžeme debatovat o tom, jestli je horší, nebo lepší, ale díky datům můžete dělat daleko efektivnější přípravu v reálném čase, vyhodnotit, jak kdo trénuje, navigovat hráče, jestli dělá málo, nebo příliš,“ popisoval.
Jenže! „Někdy mi přijde, že se člověk v datech ztrácí, když jim nedáte správný kontext. Musíte je vidět i logickým úsudkem, jestli vše sedí, nebo tam jsou další vlivy. Je strašně důležité umět to kombinovat,“ plánuje směrem k byznysu.
V němž bude vycházet z toho, co už zvládl tak dobře ve své předchozí profesní kapitole.
„Sport vás naučí rychle přepnout na další akci, jet dál, řešit situace, které přijdou. Nesmíte přemýšlet o tom, co by, kdyby; všechny podmiňovací věty musí zmizet,“ uzavřel Petr Čech. „Důležité je, co je teď. Vědět, jaký má být další krok – a toho se držet.“
The post Vždy chci být svojí nejlepší verzí, ve fotbale i teď, říká Petr Čech appeared first on Forbes.
